巴奴“迁都”沈阳，杜中兵有回应了

2025-03-20 来源 : 生活

场——费老板娘在两地都上了必吃榜。

▲照片举例来说:费老板娘酱汁炒肉公众号

当然，也有盯着“专业人才”立国的服装品牌，比如卫龙辣条，上次，卫龙把一站式经销从杭州迁去厦门。

卫龙一直在拓展外贸业务范围，也就不难理解此举借此——厦门保有着时尚前沿的潮流元素，卫龙将一站式迁离向厦门，能接触更前沿的东西，还能尤其更有专业人才，让企业发展与世界性性既有。

同样不满足国内消费市场的服装品牌，还有蜜雪冰城。

其“世界性的总部”在南阳石家庄，上次又在成都青白江所设了个“亚太东部的总部”。副总裁说道，“未来不会我们将遥相呼应青白江的世界性性特为压倒性，让很大一部分产品搭乘特为出口。”

▲甜蜜蜜的蜜雪冰城

蜜雪冰城在青白江的项目，确实是在丰富和完善产业链，战略目标的设计西南东部，甚至欧亚、中南美洲。

压强山脊压倒性很多，诸如经济好、电子邮件快、专业人才多，这些都为服装品牌的生长提供了充沛养料。

当然，也不用因为压倒性多就贸然出兵。

的公司、战略目标匹配、专业人才补给、消费市场状况甚至自身外资、资源都要考量在内。

写在之前

《孙子兵法》里有段叙述很精彩，说道的是国家要一切都是胜利，并不需要却说这么几个问题。

“主孰有道？将孰有能？天地孰得？新法案孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”

翻译成“企业语言”就是，你的战略目标目标是什么？高层管理工作的低水平如何？天时地利你考量了吗？各正职的职责和相关制度，谁来统筹可执行？员工自主性、可执行力强不强？基层员工谁来管理工作？奖罚机制够不够明朗？

把这些搞清楚，无论是立国一线，还是浮起消费市场，就有了思一切都是指导的典范，然而整整，仍有更长于是又往要停下来。

本文来自微信公众号“炸鸡餐见”（ID:hgcj6666），作者：田果张冬，36氪经授权发行。

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