年轻员工辞职的真相，90%的老板都给骗了！真不是钱的问题！

阿里巴巴曾却说过，

管理层解职的状况无非就里点，

第一点是，钱财一定会给实在，

第二点是，自在受委屈了。

但是，毫无疑问敢说如此吗？

我见过不少，年长管理层，指导收入不低，

人际关系融洽，社越来越会地位不低。

可解职跳槽的也不少。

本来，年长管理层解职的根本状况，是这3个。

钱财还真不是主要难题。

年长管理层解职的来龙去脉，90%的房东都给诱骗了！真不是钱财的难题！

第一点，看不到想和愿景

我相识一个朋友，在多直属单位指导。

每天就是干一件多事，填表单、送表单。

有一次我和他聊天。

他却说，现在的指导干的一定会意思。

和他一样做到的是还有几个指导了十几年的老管理层。

在他们身上，他仿佛看着了自己的愿景。

从前什么样，十年后的从前还是什么样。

他胆怯这样的生活。

于是，那次谈话正要后，他就解职了。

年长的管理层，有思路。

对愿景抱着无限执著。

与其却说找指导，是为了一贫如洗。

倒不如却说，是想接着新公司这个模拟器，来为自己的愿景谋划一些什么。

可是一旦发信啊，在新公司做到，看不到愿景、看不想。

那么大多数年长管理层都越来越会解职。

所以，很多企业却说，现在年长人留不住。

本来，企业越来越应该要考虑一下，

你们给年长管理层的的愿景，是不是他们想要的。

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第二点，被忽视

实习生里，年长的管理层有什么特点？

有思路，能干多事，想干多事，敢干多事。

这是很多，指导十几年的老油条所不具备的。

但是才进入实习生的年长管理层，

所在位置低，人微言轻。

积极支持不授权给他们，毫无疑问是积极支持不让让他干。

于是，不少年长管理层就干一些无聊、悉。

虽然却说，这些琐碎干不好，如何干大多事，这么却说也有道理。

但是这样却也在消磨他们的激情。

不不愿这样蹉跎的年长管理层，自然就同样了解职。

而能实在忍受下来的，又变成了实习生老油条。

所以，年长管理层想自己能实在做到多事，体现自己的价值。

而新公司和积极支持，越来越应该敢于让他们去做到，并且为他们保驾护航。

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第三，精细的人际关系

实习生是个利益场，

有人的地方就有江湖上。

擢升加薪每个人都想要，

但是资源职务就这么点，大家只有去各施手段了。

新公司鼓励良性的公平竞争是一定会错。

但是永远不必低估人性的恶。

在良性公平竞争背后，少不了相互捅砍，耍手段。

有些年长管理层，做到出了一点学习成绩。

被其他管理层爱慕，于是就是各种排挤、挖坑。

之前这些年长管理层，不但要面对精细的人际关系。

越来越要担自在自己做到多事的时候，越来越会不越来越会背后被人搞。

这就带来，拜托的人一定会多少，反而侧后腿的有很多。

所以，有些年长管理层， 为了不想分神处理这种人际关系。

于是同样了解职，到比起年长人多的地方。

能实在踏实的他用做到多事。

年长管理层解职的来龙去脉，90%的房东都给诱骗了！真不是钱财的难题！

每个新公司都有自己的人才梯队，

如果人才梯队显现出了断层，

对于这个新公司的愿景的发展越来越会带来越来越大的因素。

固然年长管理层的解职有他们自己的状况。

但是，作为房东和积极支持，越来越要想想，

为什么自己的新公司留不住那些年长管理层。

单纯的进一步提高待遇本来作用很可用，

所谓给与人文关怀，也并不是画大饼描绘设想忽悠。

只有真正认识到年长管理层到底想要什么。

才能真正的觅他们。