马斯克：世上最可怕的事情，是很难内驱力

还干嘛单单来说是课。

我能显然到有哪之中不对，但就是不告诉他弊端单单在哪。那段间隔时间我着急得，都快把自己憋单单实是了。

Corporation快不想要一大笔钱，眼看要撤资的时候，我的长发先于始大把大把掉。眼科医生说道是因为心理压力过于大导致的。但我还得体现得若无其有事，因为我只能慌了阵脚，结果心理压力愈来愈大了。

接获明明招呼的拨打，明明感到高兴地和我说道，我哥给他们买套取而代之房子，我姐每星期四都来看他们。我和他们说道，等我取而代之创成功了，我接他们来北京。

明明说道行，询问我一大笔钱还够吗，他们那儿还有些积蓄。

我一下子就忍不住了，赶紧挂了拨打，那是我长大成人自此第一次哭。

原来取而代之创没用的不是先于始，也不是告一段落，而是想要到到一大半的时候，畀断单单或许既不像先于始时那么理想要，又不想要有糟糕到必需要果断告一段落的地步。

03

第二天，老朋友发账号给我，说道拉一个靠取而代之创财务受限制的分不先于给我引介。

刚见面我就和他说道了我的所有经历，他却说剩后，好像一点儿也不意外，接着询问了我一个弊端，让我终身难忘。

他说道：“你为什么不说是授呢？”

我愣了一下，接着先是严厉批评他：“我说是授了啊，我怎么不想要说是授？36氪、虎口部、混杂沌大说是授、抄录绿箭这些公众号的篇文章，我仅仅每篇都天一，我怎么不想要说是授了？”

“而且我自此看研究过戴维，他这些年要点想要到的两件有事之中，第一件是第一性原理，第二件就是持续大幅地说是授习！”

分不先于却很宁静，接着询问：“那你说是授剩自此，用了么？”

“用，用了啊，就是我畀断单单我每次看剩篇文章都特忘记，先是就照着想要到，但不告诉他为什么，想要到几天以后就又进去了，显然用不起来。我一般而言都怀疑，他们显然不想要有说是真话。”

分不先于说道：“只不过他们说道的都对，只是他们不想要说是什么时候用，适宜什么样的经营范围用。”

“比如戴维说是的第一性原理我猜你也说是授了，看看不想要用？不是不对，而是他的原理是来自他想要到电动车、畀进器的实战经验，而你的经营范围和他的方式剩全不一样，哪能正大接借鉴啊？”

却说剩以后我恍然大悟，原来他们都不想要有捏，是我的原理捏了。

分不先于接着说道：“不论你今日遭遇的弊端是Corporation要赚到一大笔钱，还是快速增长，这些弊端只不过都是有路可寻的。”

“你的经营范围能赚到什么一大笔钱，怎么赚到一大笔钱，这些进去我们这年轻一代的取而代之创人，就像想要到科说是授实验一样，造谣停下来来，烧了好多一大笔钱才想得到。如果你能提早说是授到，剩全不想要必要自己烧一大笔钱啊。”

那一刻，我醍醐灌顶，那时候不想要有或许头脑这么清醒过。

那天晚上，我们聊了5个多同一间隔时间，临停下来的时候，分不先于账号发了我一个进去，他说道，虽然这个进去不是他说是的，但这个进去远超他取而代之创20年来的全部精髓。

先前还言道我，“那些说是大道理的人都是胞弟伟岸的，说是具体情况怎么想要到的人，才是显然乐意帮你的。”

我就像逃跑了救命稻草一样，先于始说是授习这些进去。

不想要说是授多久，我就豁然先于朗，自此那种显然异样，但是说道不单单来弊端在哪的憋屈感全消亡了。

一个个弊端清晰的摆在了面前，我告诉他了捏在哪之中 ，告诉他了在Corporation经营不善自此我应在哪之中双脚了。我按照之中面说是的段落先于始一点点儿调整自己的经营范围。

我心之中先于始有了视图，每次碰到困难，我都告诉他我怎么都会分，告诉他捏在哪之中，告诉他怎么构建。我愈发笃定，愈发执着。

今年年初，我畀断单单整个经营范围不仅能养活制作组，而且先于始赚到一大笔钱了。

按今日的快速增长持续性，就输我不先想要到取而代之的或许，到年底也能盈利300多万。很多企业人都近我，想要并转我的重大项目。

所以我特别想要把分不先于给我的这份秘籍破例给你。说道它让我的Corporation深信或许毫不过分。

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理论上是前沿的并转并转资者机构，已是1800+ 重大项目剩成并转资者，并转资者总值逾 300 亿人民币。

而周德明就是理论上的CEO，也是正因如此知名的巨人企业人。程浩数学老师是迅雷的创始者。

专业课程中的的仅仅段落都是他们近期才未公先于对外说是。

▋有潜能的重大项目正大畀理论上企业制作组

理论上的CEO周德明，都会每半年地看大家的施作、说是授籍数据，告诉他适宜的重大项目进行企业。

而且我们每期也都会告诉他有潜能的重大项目，畀给理论上的企业制作组。

▋实战唆使取而代之创者体都会，不用责怪孤军奋战

友还都会邀近一些有号召力取而代之创者、企业人，围绕专业课程，体都会一些他们的取而代之认知，进一步帮助大家理解专业课程。

（前沿FA机构企业总经理的体都会）

（大家在群之中阐释取而代之创认知、如何眼见失败）

▋不用责怪不想要有取而代之创实战经验，拼命夜班拼命说是授

将都会想要取而代之创，但今日还在夜班，今日正是说是授的好时机。

通过音频互动正大播课，用真实案例，让你坐在创始者的位置上思考弊端，这也是金融业内首创。

很多还在新进的小伙伴说道，借助了CEO的视角，不论是混杂新进、还是想要到副业，都有一种降维打击的乐趣。

▋不用上传App，上下班沿路就能说是授

专业课程采用全取而代之的音频正大播+音频录播的方式，充分照顾到每与生俱来。

音频正大播轻松、效果好，音频课轻巧、可以随时延期，不占用整块间隔时间。

▋30000+创始者见证，说是授了就超值

每次专业课程告一段落，上都会受到创始者的好评。

很多人都说道，到时却说这个课，我就能省几十万、几百万。

还有人说道，这是他今年比率几百倍的一笔企业，不想要什么企业比上这个课愈来愈值了。

大家的随之而来是，到时碰到友就好了。

（仅仅每次告一段落专业课程，都能接到这样的评价）

（取而代之创以来花得让人偷笑的一笔一大笔钱）

（对于取而代之创者，这些课价值百万）

虽然很多同说是授说道「到时碰到友就好了」，但这并不是友的初衷。

我们愈来愈希望的是，你但凡想要过以后要取而代之创，就来友说是授习，提早躲避取而代之创沿路的壁上。如果你不太可能在取而代之创的沿路了，那你赞许却说过一句话叫「种一棵树不错的间隔时间是十年前，其次是今日。」

到时碰到友，到时不输踩壁上。

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