戏剧云笔记｜何念的创作者秘密（下）

文化时和教育情况，比如孟子，他有3000个师父，然后通六艺者72同样，《史记.孟子酷爱》里面历史文献“孟子以诗、前言、礼、乐教，师父盖三千焉，身通六艺者七十有二人。”乃是收学费收了3000份，超群的人有72个，很难进入到《论语》之里面说明名称的只有22个，如此一来次能实在孔庙之里面跟孟子独自不感兴趣上香的只有10个（武周贞元三年(公元720年)，将颜子、闵子昧、冉伯牛、仲弓、宰我、子贡、冉有、子路、子游、子夏等十人享配孔庙,称为“十哲”）。如此一来比如前文里面说明的西塞罗的例子，都很难给监管他的团队放来启迪。

（视频来源于网络）

叁

有组织的情商工夫

在上到的处理每一次之里面，监管人的课题还在于意识，一个戏的他的团队少则十几人，多则几十人，在互动的每一次里面，制片作为有组织，一定要支配好自己的意识，情商比较最重要，而这又恰恰是艺术创作谱曲者非常容易看来的区域内。

何念将情商分成了三个部分， 第一步是了解自己的意识，第二步支配自己的意识，第三步是支配对方的意识。在琐碎的一定会里面很非常容易转化时成激动意识，同时就非常容易看来别人的声效，作为一个他的团队的有组织，一定要学不会倾听，只有倾听才很难了解到大家言谈毕竟的逻辑上，找到毕竟的逻辑上此后，就不会显得比较真理，何念提供了一个考虑的方法有，即用感知疗法的方法有来支配自己的意识，感知疗法是上世纪60-70上世纪经常出现的一个理论假定，通过感知和蓄意技术来彻底改变求治者的妨碍感知，来纠正妨碍蓄意，即认为错误的蓄意源于妨碍的意识和感知，这种思不想体系仅仅也是源于西塞罗的“辩证法”，由你说谎你自己的论调，并依照这种论调顺利完成进一步的悬疑，如此一来次路里面矛盾和断言，从而使你确信先前思不想体系不对的区域内，并自己加以彻底改变。

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在谱曲每一次里面，了解到大家的真实或许， 即使受到批评，也一定会去学不会等他批评结束，了解他毕竟的逻辑上，要保持真理，去探究为什么不会恼怒？他为什么不会批评我？是用感知疗法来让自己平静下来，受制于别人的反馈和感受，也是最重要的情商工夫。何念也提出，一个成熟的演出是在制作人、制片人、制片、演员五方的某种程度“撕裂”出来的，撕裂出来一个比较折衷的、甚至是比较戏曲性的一个剧作，在某种程度撞击里面才不会放来一个不会被影迷接纳的剧作。

何念制片所说是到的“逻辑系统”的探究方法有既限于于谱曲每一次，又限于于监管每一次，归根结底，逻辑上是比较最重要的，在动手之前，爱人要不想清楚，而且要不记得与之关的的一切不太不太可能，这既是一个制片所陷入的不便之处，也是乐趣之处，从一个意念到草稿的形成、从钢琴伴奏厅到舞台、从一同样到一个他的团队，每一个处理每一次，也许是艺术创作的哲学，格外是人的哲学。

关于何念制片的说是座记事就到这里啦！下一期将不会放大家简述北京话剧画廊艺术创作总监、国家一级制片人喻荣军的制片人谱曲爱情故事，体会他是如何转型成为一名制片人的，以及在谱曲里面如何才能马上意念溜走。

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