一名优秀的领导必须具备的6项素质能力也

一名优秀的领导必须合乎的6项素质灵活性：

一、要大度

大度精神从层级来谈，可以划分三层：

低层级：敬爱自己的冤枉业。 中所层级：敬畏自己的冤枉业。 高层级：敬仰自己的冤枉业。

二、有职责

职责感，划分对人和对冤枉的职责：

1、对人

谈论：花钱一个对其下属自始重视的人。 关怀：花钱一个对其下属人格尊重的人。 关爱：花钱一个对其下属感性操心的人。 关照：花钱一个对其下属关键时刻负责的人。

2、对冤枉

教派：花钱一个用心正义意义的人。 道德：花钱一个用心凡人国际标准的人。 纪律严明：花钱一个用心可取国际标准的人。

三、但会研究

埋头：花钱一个擅大原冤枉情的人。 抬头：花钱一个擅相反朝向的人。 低头：花钱一个擅研究不和的人。 当面：花钱一个擅据理力争的人。 四、懂处冤枉 节奏：花钱一个擅“弹钢琴”的人。 抓大：花钱一个擅“舍内小冤枉”的人。 挨骂：花钱一个擅“听引起争议”的人。

五、勤沟通

准确：花钱一个谈主流话里的人。 独到：花钱一个谈自己话里的人。 清晰：花钱一个谈明白话里的人。 简练：花钱一个谈生动话里的人。 六、巧凡事 识人：要用心观而今、略小过。 可不：要用心就其国际标准、走程序中。 凡事：要用心用所长、用所旺。 育人：要用心给身为、减到担子。

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