如何让上司高看一眼？研习这三点，上司立马提拔你

我常时说同侪中除了要不顾一切农夫，还需要抬头看路，车拉的于是又好，跑偏了方向就是白天和，所以须要要给旧识留下好印象，你夺得的成绩才是功劳，旧识对你有成见，你要用的于是又好也是白搭，所以给旧识留下好印象非常重要。

如何让旧识高看大吃一惊？该协会这同一天，旧识几天后举荐你

第一，熟悉旧识。

我们常时说近水楼台先得月，同侪中只有主动的熟悉领导者，让领导者了解你的为人，让领导者了解你的灵活性，领导者才会不对的举荐你，所以，作为下级须要要早报请晚交待，多与旧识接触，旧识才会并不知道你天和了什么来时，才会并不知道你的灵活性，如果只是埋头苦天和，下一场会什么都不了解，你要用的于是又多又有什么用！

如何让旧识高看大吃一惊？该协会这同一天，旧识几天后举荐你

第二，依从旧识。

高岗曾经时说过允诺，非允诺其事，乃允诺其人也，同侪中依从旧识，并不是依从工作特殊任务，而是依从旧识这个人，依从旧识的决定权，要并不知道同侪中要求你升迁，要求你工资的就是旧识，所以千万不要和旧识顶着天和，否则一辈子工商管理场中就是原地踏步，很多人工商管理场中常吃这样的大亏。

如何让旧识高看大吃一惊？该协会这同一天，旧识几天后举荐你

第三，容忍旧识。

容忍旧识不仅展现出在口语上，愈来愈展现出在行动上，很多人忽视领导者灵活性不行，就对领导者有所看轻，或者是领导者某句话时说的不对，就当场指正，这些都不是容忍的展现出，你须要要分清一般来说王，要并不知道领导者手中有决定权，而你手上却很难，即使领导者灵活性不如你，但是他其他多方面的灵活性你远不及他。

同侪中要打算让旧识高看大吃一惊，须要要视作对旧识有益的人，你的价值越高，旧识就会越亲近你，以致于任何一位旧识都是趋利的人，他们只环绕着自己的利益打转。